◆　ビジネスパーソン最強化プロジェクト通信-Vol.315　◆

【１．＜特別版＞1日3分MBA講座】

＜“本は読むな！”−効率を究極まで高めるボトルネック読書法とは？＞


■　最近はビジネス書ブームで「本をたくさん読め」と薦めている方も多いですね。私自身、本をたくさん読んで人生が変わった人間なのでこの意見に異論は全くありません。良書を読めば読むほど人間的に成長してお金もどんどん稼げるようになります。

■　ただし、何でも本を読めばいいかと言うとまたそれは別問題だと思います。

■　私自身は本を読む際にいくつかのポイントを注意しています。

■　まず一つ目は『書に読まれて書の活用を知らぬは無学より始末が悪い』（出典：『三国志』）ということ。

■　この言葉はかの有名な赤壁の戦いで偽りの降服を図る孫権陣営の関沢が曹操に降伏状を持参した時に、降服の日時が入っていないとして偽りの降服ではないかと疑い始めたために作戦を成功させるべく関沢が曹操に述べたものです。曹操は自分で戦略書をしたためるほどの戦略家ですから、関沢は戦略書に書かれてある通りの判断しかできないようであれば、それは無学のものより害を及ぼす存在だとたしなめたのです。

■　確かに現代でも本に書いてある通りにしか行動でき出来ないマニュアル人間も多く存在しますが、そのようなマニュアル化された人が権力を持てば、これ以上迷惑な話はありません。やはり、基本は基本として押さえていても、状況に応じて適切な対応ができなければ真の能力のある人財とは言えないのです。ですから、本を読んだらまずはその知識を実践し、状況に応じて知識を自分なりにアレンジしていく必要があります。

■　武道では『守・破・離』という言葉がありますが、最初は基本に忠実であっても、自分なりにアレンジして、独自のスタイルを築いていかなければ成長はありえないのです。

■　二つ目のポイントは読書は段階に応じて量と質をコントロールしていくということです。

■まず初期段階は量にこだわってどんなジャンルでもいから多読をしていきます。この段階で重要なことはビジネスを俯瞰できるだけの全体的な知識を豊富にするところにあります。ただ、ある一定のレベルまでに達したら、後はいくら本を読んでも得られるものが少なくなり、時間の無駄に終わることが多くなります。物事の本質というのは共通していますので、多くの本を読んでも切り口が違うだけで本質は何ら変わるものではないからです。

■　物事の本質が捉えられるようになれば、（つまり、ある一定量以上の本を読めば）後はあまり本を読む必要はありません。このレベルに達すれば、次は質の読書に移行します。質の読書のポイントは自分のボトルネックに気付くということです。

■　制約理論というものがありますが、多読の時期が終われば、今度は自分がどのような成果を得たいのか、どのような目標を達成したいのかを明確にして達成までの行動プロセスを細分化し、どこがボトルネックなのかを発見する必要があります。

■　制約理論の下ではボトルネックを解消しない限りはいくらその他のプロセスでレベルが向上しても成果は上がらないとされています。ですから、今度は集中的にボトルネックの部分の知識を得るための読書をしていくのです。

■　ビジネス書というのは知識を実践に活かして成果を上げるために著者が執筆しています。この観点からビジネス書というのは成果向上に非常に役立ちます。ただ、先ほどもお伝えしたようにボトルネック以外の知識の吸収はアウトプットにほとんど影響がないのでボトルネック以外に関する書籍は取り敢えずは読む必要はありません。

■　まず量をこなしたら次は質、特に自分が望む結果を出すためにネックになっているプロセスに関する書籍を厳選して読むという読書法が最も効率的な方法と言っても過言ではないでしょう。質の読書への移行は、必要なタイミングで必要な知識を習得するというジャストインタイムの読書法であり、即結果に繋がるワクワクする読書法とも言えます。

■　これを私は『制約理論（TOC）に基づくボトルネック読書法』と名付けました。（笑）

■　以上読書に関して私なりのポイントを2つ程紹介しましたが、みなさんも是非とも自分独自の読書法というものを確立して成果に繋げていただければ幸いです。


（*注：文中の“関沢”は当て字です。）
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今回の記事は8月20日に『Insight Now!』に寄稿したものをそのまま転載したものになります。⇒　http://www.insightnow.jp/

■　オペレーションマネジメント講座の残席も少なくなってきました！

9月前半のMBA講座はビジネスの効率向上に欠かせないオペレーションマネジメントをお届けします。ビジネス書のベストセラー『ザ・ゴール』で一躍脚光を浴びた“制約理論（TOC）”やプロジェクトを滞りなく展開するために重要なプロジェクトマネジメントなどを学んでいきます。

＜できる！MBAベーシック講座オペレーションマネジメント＞
開講日程： 2008年9月6日（土）　PM1：10〜PM4：30（途中20分の休憩あり）
開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G401
詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/20x.html　
↑残席が4席となりました！


■　理路整然と相手に自分の意思を伝えるパーソナルMBA講座開催！

9月後半のMBA講座は論理的なコミュニケーションスキルを身につけるためのロジカルコミュニケーション講座を開催致します。論理的に物事を考えるロジカルシンキングに基づいて、自分の意思を的確にアウトプットするロジカルライティングやロジカルプレゼンテーションについて学んでいきます。相手を納得させる提案書や報告書、プレゼンテーションを実現したい方にはお薦めの講座です。

＜パーソナルMBA講座ロジカルコミュニケーション＞
開講日程： 2008年9月21日（日）　PM1：10〜PM4：30（途中20分の休憩あり）
開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G507
詳細はこちらから⇒　http://www.mbajp.org/i/s/20d.html
↑今なら受講料が50%オフになる超割実施中！


■　リーダーシップ・コーチング講座はキャンセル待ちです！

8月後半のMBA講座はMBAコースとしても人気を博すパーソナルスキルに焦点を当てた講座をお届けしていきます。次世代ビジネスリーダーを目指す方には必要不可欠なリーダーシップとコーチングが学べるMBA講座です。

この2講座は定員に達しましたので今後のお申込みはキャンセル待ちとさせていただきます。お申込みいただいたみなさま、ありがとうございました。

＜パーソナルMBA講座リーダーシップ＞
開講日程： 2008年8月24日（日）　PM　1：10〜PM　2：40
開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G601
詳細はこちらから⇒　　http://www.mbajp.org/i/s/20q.html

＜パーソナルMBA講座コーチング＞
開講日程： 2008年8月24日（日）　PM　3：00〜PM　4：30
開催場所： 東京国際フォーラム　ガラス塔　会議室　G601
詳細はこちらから⇒　　http://www.mbajp.org/i/s/20a.html


※MBA Solution Business Collegeの講座には全てご安心して受講いただける安心受講制度が付いています。急な都合で欠席される場合も振替受講が可能になっていますので、受講料を無駄にすることなくご安心してお申込みいただけます。

最後までお読みいただきましてありがとうございました。今回の内容が少しでもあなたのお役に立っていれば幸いに思います。それではまた次回あなたにお会いできるのを楽しみにしています！

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