とも社労士事務所だより〜vol.12


発行元  社会保険労務士 石原とも子事務所
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 明けましておめでとうございます。、とも社労士です。
2008年がいよいよスタートしました。
今年はねずみ年。勤勉で努力家のねずみにあやかって、こつこつと頑張る年に
したいと思います。
皆様どうぞ、今年もよろしくお願い致します。


vol.12

1.シリーズ もらってお得な助成金 その2(中小企業子育て支援助成金)
2.1月の人事・労務手続き
3.ちょっとコーヒーブレイク(アサーティブな話し方)



1.シリーズ もらってお得な助成金 その2
  〜中小企業子育て支援助成金〜

 【受給できる事業主】

(1)雇用保険の適用事業の事業主

(2)常時雇用する労働者(※1)の数が100人以下の事業主

(3)次世代育成支援対策推進法第12条に基づく一般事業主行動計画を労働局
長に届け出ていること

(4)就業規則または労働協約に育児休業および短時間勤務制度について規定し
ていること

(5)平成18年4月1日以降、初めて育児休業の取得者または短時間勤務制度の
利用者が出たこと

(6)1年以上雇用している雇用保険お被保険者が、平成18年4月1日以降、6ケ
以上(※2)の育児休業を取得し、その被保険者を職場復帰後6ケ月以上継続して
雇用していること

(7)1年以上雇用している雇用保険の被保険者が、平成18年4月1日以降3歳未
満の子について6ケ月以上の短時間勤務制度(※3)を利用したこと


※1 2ヶ月を超えて使用される者であり、かつ週の所定労働時間が通常の労働
者と概ね同等である者

※2 育児休業取得者に産後休業があり、産後休業に引き続き育児休業した場合
は、産後休業を含めて育児休業期間を計算する

※3 対象となる短時間勤務制度は次のいずれかに該当すること

ア.1日の所定労働時間が7時間以上の者が1時間以上短縮する制度(1日単位)
イ.1週の所定労働時間が35時間以上の者が1週あたり1割以上労働時間数を短
縮する制度(週または月の時間単位)
ウ.1週の所定労働時間日数が5日以上の者が1週あたり1日以上短縮する制度(
週または月の日数単位)


 
【受給できる額】

【育児休業】
利用期間/対象者 1人目 2人目
6ヶ月以上 100万 60万

【短時間勤務】
利用期間/対象者 1人目 2人目
6ヶ月以上1年以下 60万 20万
1年超2年以下 80万 40万
2年超 100万 60万

 
【受給のための手続き】

いつ 職場復帰後または短時間勤務制度利用期間が6ケ月を経過した日の翌日から3ヶ月以内
どこに 21世紀職業財団
なにを 支給申請書、添付書類


 
【ワンポイントアドバイス】

この助成金は、平成18年度から平成22年度までの期間限定です。




2.1月の人事・労務手続き
  
【10日】
 ◇雇用保険被保険者資格取得届の提出…公共職業安定所へ
  (前月以降に採用した労働者がいる場合)

 ◇労働保険一括有期事業開始届けの提出…労働基準監督署へ
  (前月以降に一括有期事業を開始している場合)

【31日】
 ◇労働者死傷病報告書の提出(休業4日未満10月〜12月分)
                               …労働基準監督署へ

 ◇健康保険・厚生年金保険料の納付…郵便局または銀行へ

 ◇日雇健康保険印紙保険料受払報告書の提出…社会保険事務所へ

 ◇労働保険印紙保険料納付・納付計器使用状況報告書の提出
                               …公共職業安定所へ

 ◇法定調書の提出…税務署へ

 ◇給与支払報告書の提出…市区町村役場へ



3.ちょっとコーヒーブレイク
  〜アサーティブコミュニケーション〜


 アサーティブネスとは、自分も相手も大切にした、誠実で率直で対等なコミュニケーション
の方法論です。
自分の要求と感情を適切に表現するアサーティブなコミュニケーションでよりよい人間関係
を築いていくことができます。
自分も相手も大切にした、誠実で素直で対等なアサーティブコミュニケーションは各地の
公民館や女性センター、企業内研修や医療スタッフの研修など、様々な分野で広く活
用されています。

アサーティブネスの4つの柱
 「誠実」「率直」「対等」「自己責任」の4つの柱
 この4つの柱を自分の中にしっかり持って人と向き合う姿勢を持ちます。

コミュニケーションパターン
 ・人に食ってかかる攻撃的なタイプ(攻撃的)
 ・自己犠牲的で、ふみにじられても黙っているタイプ(受身的)
 ・攻撃性を隠して相手をコントロールするタイプ(作為的)

 それに対して、自分の気持ちと意見を誠実に、率直に、対等に伝えられる
タイプをアサーティブである
といいます。

例えばこんな場面で…
 ある夫婦が結婚記念日にホテルのレストランで食事をしました。
 フルコースのメインディッシュはお肉かお魚を選ぶことができます。
 夫は最近健康を気にしていたので、2人ともお魚料理を選び注文をしました。
 ところが出された料理はお肉料理…

こんなとき、
攻撃的なパターン
 何をやっているんだ…魚料理を頼んだのに、なぜ肉料理が出てくるんだ…
 とお店の人に怒鳴りつけます。
 お店の人もたくさんのお客様の前で叱られていやな気持ちになってしまいました。
 そして一緒に食事をしていた妻もせっかくの結婚記念日なのに、雰囲気が悪くなり
 がっかりしてしまいます。

受身的なパターン
 まちがった料理が出されたけれども、仕方ないかと我慢して肉料理を食べます。
 体調管理を気にしていたので、2人ともおいしく食べれずいやな気分になってしまいました

アサーティブなコミュニケーションなら…
 お店の人を呼び、自分たちが健康を気にしていて、お魚料理を頼んだことを、他のお客
 様には聞こえないように静かに丁寧に伝えます。
 そして、お魚料理を持ってきてくれるようお願いします。
 お店の方も、自分の間違いに反省しすぐにお魚料理を用意してくれました。
 夫婦も自分たちが食べたかったおいしいお魚料理を食べることができ、素敵な結婚記念
 日になりました。

 私はどちらかというと普段の会話の中で「受身的なパターン」が多いような気がします。
自分の気持ちと意見を誠実に、素直に、対等に伝えることはとても大切であると思うので
今後は、アサーティブなコミュニケーションを意識していきたいと考えています。

このアサーティブなコミュニケーションはどんな場面でも活用できるので皆様も会話の中で
アサーティブなコミュニケーションを少し意識してみてくださいね。
きっと今以上によりよい人間関係を築いていくことができると思いますよ。


  今週号も最後までお読み頂きありがとうございます。
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